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克勞斯比質量管理四原則

質量人人都想要，也是我們著手實施項目的時候必然要滿足的指標。很多我們的客戶都會要求我們提出一套能使他們對我們產生足夠信心的質量指標。然而，對于一些乙方的團隊成員來說，質量指標可能會被認為是束縛手腳的鐐...

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2019-12-30 16:40:14 3 0

討教大學：PMP通關策略

經過數月的忙里抽閑與考前的連續奮戰，終于，在12月份PMP的考試中拿到了一份能夠讓自己滿意的答卷。在整理自己數月來記下的筆記和錯題集時，也想分享一點自己備考途中的感想，以供后繼的考友們借鑒。閱讀《PM...

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2019-12-30 15:13:56 1 0

學習六西格瑪要看什么書

【學習六西格瑪要看什么書】最近有很多學員咨詢討教大叔，學習六西格瑪有什么書籍推薦嗎？。今天討教大叔在這里給大家梳理了幾本六西格瑪經典書籍，學員們可以根據自己現在的學習階段來選擇適合自己的六西格瑪書籍。...

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2019-11-27 10:37:36 1 0

感謝思考樂教育對我母校（三洲鎮老嶺小學）愛心教育支持

2019年，思考樂教育繼續行走中國偏遠地區，探訪了兩所當地學校--位于廣東湛江雷州市調風鎮企樹村的企樹小學、位于湖北省荊州市監利縣三州鎮的老嶺小學。這兩所學校辦學環境相對簡陋，教育資源都有不同程度的匱...

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2019-11-26 23:11:43 2 0

學習黑帶要看什么書

深入淺出的方法探討了六西格瑪——以客戶要求為驅動的決策方法。這套書共包含上下兩冊，以六西格瑪的改善突破模式“D-M-A-I-C”為主線展開，既相對獨立又渾然一體。該書共分兩個分冊：《六西格瑪定義測量...

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2019-11-26 13:09:39 1 0

上司增值是什么？

今天我就和大家聊聊上司增值的幾個要點，小伙伴們一定要記住了。上司增值的四個要點：1、發現問題后，積極尋找解決途徑而不是推卸責任。2、盡最大可能擁護領導決策，為領導代言。領導萬一決策錯了呢？暗中幫助調整...

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2019-11-15 12:23:38 1 0

成都六西格瑪

在成都學習六西格瑪請添加討教大學的官方老師微信：newlifes008六西格瑪含義引申后指：一般企業的瑕疵率大約是3到4個西格瑪，以4西格瑪而言，相當于每一百萬個機會里，有6210次誤差。如果企業達到...

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2019-11-04 15:13:52 1 0

李彥宏能不能救百度

（我就不放最近李彥宏網紅圖了，尊重他，尊重百度）他智商超群，曾經是高考狀元，北大才子，留美精英。他陽光帥氣，被譽為中國互聯網企業家里面，最好看的美男子。但他也身負無數罵名。他很有人格魅力，總能找...

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2019-07-27 12:52:08 1 0

過度關注技術就是浪費時間

看到這個標題，作為程序員的你們可能會心想：我們程序員就是做技術的，怎么過度關注技術就是浪費時間了？這里我想說：過度關注技術就是浪費時間，指的不是程序員，而是創業者，尤其是剛剛起步的初創型的小公司。今天...

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2019-07-19 09:56:51 1 4

百度雖然沒人救得了，但是技術還是牛

今天看到了原騰訊副總裁吳軍的專訪文章，吳軍作為科技行業的洞察者與資深投資人，以及技術方面的專家。在他看來：谷歌已經是一個頗為平庸的公司，蘋果的困難局面歷史重演，微軟完成了云服務的轉型還有幾年動量發展，...

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2019-07-19 09:52:56 1 3

求你現在的陰影面積是多少？哈哈，難倒一大片人才

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2019-06-11 18:13:10 1 0

企業做SEO的四個優勢

在這個網絡時代下，各種各樣的網站層出不窮，互聯網信息越來越多，這個時候，想要從眾多網站中脫穎而出就需要進行SEO優化，使人們在搜索相關信息時第一時間就看到我們。而SEO優化的優勢，不光只有這一點，下面...

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2019-05-31 16:34:28 1 1

15家互聯網公司2019Q1廣告收入排行榜

從2018年到現在，國內廣告市場一直籠罩在陰云中。CTR 媒介智訊數據顯示，2019 年一季度中國廣告市場下降 11.2%，只有 33% 的廣告主計劃在今年增加預算，這兩個數字都達到了10年來的新低。...

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2019-05-28 14:56:37 0 0

互聯網IT人經常做的這些事情，你有參與進來嗎？

一、喜歡抄襲模仿：為什么說喜歡抄襲和模仿，原因很簡單。在互聯網這個生態圈子里的人都形成了一個共點，誰的方式好用，誰的技術有效果，誰的運營思路帶來轉化成功，誰的代碼樣式功能OK，就用誰的，這點確實一直都...

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2019-04-27 18:07:58 8 3

什么是PK問答？

PK問答的解釋：通過討教平臺可以發布關于PK問答的提問以及回答相關問題。在回答的內容可以參與這個問答的PK，獲勝者將會獲取相關報酬。系統自定義的不同的問答，不同的報酬。當然參與者也會獲取相關的報酬，如...

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2019-04-22 14:25:09 6 4

沒有被騙妄想癥的韭菜絕對不是一個好韭菜！

知多知少難知足，不應該的年代，可是誰又能擺脫人世間的悲哀。一）普世皆為聰明人現在說到創業，你能想到什么？如果你運營一家公司，影響公司價值的最大因素為何？獲客成本一個大V的一個點贊可以定價1000，為你提供幾萬的曝光一個微博微信大V的轉發或直發，可以要價高至100萬流量可貴，KOL遍地走。KOL是真...

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2019-11-25 16:33:10 8 4

過度關注技術就是浪費時間

看到這個標題，作為程序員的你們可能會心想：我們程序員就是做技術的，怎么過度關注技術就是浪費時間了？這里我想說：過度關注技術就是浪費時間，指的不是程序員，而是創業者，尤其是剛剛起步的初創型的小公司。今天我在極客時間上看到文章講：今日頭條副總裁谷文棟發表演講稱 “初創公司過度關注技術就是浪費時間”。這個...

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2019-07-19 09:56:53 1 4

安卓之父涉嫌性侵，殺毒之父涉嫌殺人

說到蘋果，幾乎每個人都知道喬布斯。但說到安卓，又有幾個人知道安迪·魯賓（Andy Rubin），這位造福10億人的安卓之父。都說好事不出門，壞事傳千里。就在本月初，安卓之父妻子的一紙訴狀就把他給告上了法庭。指控他不僅包養5名“情婦”，甚至，還涉足了一個性交易圈。這已經不是第一位說他不是的人了，早在喬...

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2019-07-19 09:54:21 2 4

2019年六西格瑪黑帶模擬題

1、題目：六西格瑪管理推行成功最關鍵的因素是：A.培訓B.組織結構C.領導的參與和支持D.項目計劃2、題目：關于六西格瑪管理和零缺陷管理之間的關系，正確的是：A.零缺陷是比六西格瑪質量目標要求更高的管理模式B.零缺陷不容忍缺陷，但是六西格瑪容忍百萬分之3.4的缺陷C.六西格瑪管理所追求的也是零缺陷D...

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2019-07-19 09:54:10 1 4

有利于SEO優化的代碼有哪些？

<meta http-equiv="keywords" content="關鍵字1,關鍵字2,..."><meta http-equiv="description" content="網頁描...

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2019-07-19 09:54:04 2 2

李彥宏被澆水背后的真相

西雅圖時間昨天晚上，一則李彥宏在自家開發者大會上演講被澆水的視頻在微博和微信上蔓延開來。沒多久，給李彥宏澆水的人的情況也開始被扒出來。對方用了一個很多年前注冊的一直沒活躍的微博賬號，突然之間就開始直播了。再接下來，這個事情就進入了全方位被解析的狀態。有人分析這個倒水的人的目的。有人用百度搜索去搜索倒...

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2019-07-19 09:53:58 1 3

實踐分享：中國人壽混合IT架構轉型

目前中國人壽在上海分別擁有占地5000㎡的T3數據中心，占地50000㎡的T4 數據中心，在北京占地50000㎡的T4數據中心。面對數字化浪潮，中國人壽制定了科技國壽戰略，分為網上國壽、智慧國壽、數字國壽三步走。網上國壽——“把公司搬到互聯網上”在網絡架構上，逐步轉向為全互聯網架構，借助云桌面、云助...

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2019-07-19 09:53:53 0 2

折疊屏為什么這么難？

今年2月份，華為與三星分別發布了自家的折疊手機。然而，記者提前拿到三星Galaxy Flod后，卻發現鉸鏈存在缺陷：他們的屏幕在撕下保護膜后，折疊處出現破裂。三星本打算4月份發售這款手機，但是現在只能將發售時間無限期推遲。華為在回復相關問題時表示：我們不想推出一款有損我們聲譽的產品。本月，華為將Ma...

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2019-07-19 09:53:51 3 5

榮耀做電視，小米應該怕嗎？

榮耀又重新“定義”了電視。榮耀要做電視已經不是秘密了，榮耀總裁照明在微博上曬出了一張辦公室的照片，大屏電視的入境，基本上算是官宣了，余承東此前“不做電視”的言論再次被翻出來，不過，余承東的話并沒有說絕，他只是說華為不做“傳統電視”。于是，在 7 月 15 日榮耀新品類的溝通會上，趙明在講演時，全程沒...

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2019-07-19 09:53:03 2 3

百度雖然沒人救得了，但是技術還是牛

今天看到了原騰訊副總裁吳軍的專訪文章，吳軍作為科技行業的洞察者與資深投資人，以及技術方面的專家。在他看來：谷歌已經是一個頗為平庸的公司，蘋果的困難局面歷史重演，微軟完成了云服務的轉型還有幾年動量發展，而百度已經是一個非常僵化的公司，騰訊在微信之后始終沒有亮點。作為科技行業的觀察者，他十分關注和期待新...

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2019-07-19 09:52:59 1 3

蔡徐坤1億轉發量幕后推手被封，能否動搖飯圈文化？

2019-07-02 23:01:51

蔡徐坤這個垃圾，打籃球和他名字一樣蔡

我的代碼和注釋都寫的像坨屎，那又怎么樣？

2019-07-02 23:00:44

討教不虧是最專業的知識共享平臺

付費推廣的4個大坑，你踩過幾個？

2019-05-28 13:55:10

踩過坑

30年經驗總結——質量管控的6個建議

2019-05-09 17:08:15

謝謝你的寶貴意見這5點值得學習

TPM管理的實施步驟和摘要

2019-03-28 19:11:24

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TPM管理的實施步驟和摘要

2019-03-28 19:11:12

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